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    人力資源管理咨詢


    人力資源管理咨詢是指在市場經濟條件下,企業在競爭中生存和發展對于人才需求增大的產物。主要是對于企業中人力資源的開發與管理進行分析,幫助企業找出人力資源管理中出現的薄弱環節,然后提出有效的改革計劃。

    組織結構設計:

    1、組織結構設計;

    2、定崗定編定員;

    3、職責體系設計;

    4、崗位說明書體系設計。

    薪酬激勵咨詢:

    1、崗位評估標準設計;

    2、崗位價值評價;

    3、工資等級序列設計;

    4、薪酬管理制度設計。

    績效考核咨詢:

    1、目標管理體系;

    2、關鍵業績指標體系構建;

    3、員工績效考核制度設計;

    4、績效管理方案實施指導。

    招聘甄選設計:

    1、人員招聘體系構建;

    2、內部竟聘組織與實施;

    3、人員素質測評;

    4、結構化面試;

    5、勝任力評估與素質模型。

    職業生涯咨詢:

    1、職業生涯管理方案設計;

    2、員工職業生涯規劃;

    3、員工職業傾向測試;

    4、職業生涯指導課程。

    企業文化咨詢:

    1、企業文化診斷;

    2、企業文化提煉再造;

    3、品牌文化體系構建。

    培訓體系設計:

    1、培訓需求分析;

    2、培訓計劃制定與實施;

    3、培訓體系課程開發;

    4、培訓效果評估。

    人力資源管理咨詢關鍵詞:

    核心競爭力、以人為本、人力資本、價值創造

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